Блог
Иногда, несмотря на все усилия, которые мы обсудили в постах выше, совместная работа не идет. Основатели по-разному видят компанию, ссорятся, тянут в разные стороны, кто-то просто не может справиться с зоной, ответственность за которую взял на себя.
#управление агентствомЕще одна важная мысль про партнерство, причем не только про фаундеров, но и про взаимодействие сотрудников в компании вообще.
#управление агентствомВ небольшой компании должен работать принцип: все делают все. Но при росте даже до 10 и более сотрудников, в компании начинает складываться структура и распределяться зоны ответственности.
#управление агентствомКонсультирование стало распространенной и повсеместной практикой.
#управление агентствомВчера с коллегами обсуждали важную тему — контроль гнева и осознанное управление конфликтами. Особенно это актуально для людей, которые вспыльчивы, склонны к эскалации конфликта и периодически сами страдают от этого.
#ментальное здоровьеНе нужно придумывать искусственные барьеры и бороться с ветряными мельницами. Для того, чтобы расти, вам не нужно быть обязательно ООО. Подавляющее большинство клиентов прекрасно работают с ИП и самозанятостью.
#развитие бизнесаДо недавнего времени я считал, что любая компания должна обязательно расти, в том числе агентство. И рост должен быть базовым состоянием компании. Потому что если вы не растете, конкуренты растут.
#развитие бизнесаИногда встречаю у коллег-предпринимателей такую ситуацию: ваш сотрудник или руководитель какой-то группы делает что-то не так.
#управление агентствомПосле нескольких лет работы в гибридном формате, я все-таки считаю офисную работу самой эффективной формой взаимодействия.
#HR и команда