А давайте спросим ЦА?
Меня очень удивляет, когда основой принятия решений и доводом в споре становится фраза: а давайте спросим, чего хотят сотрудники, клиенты, дети ... и любые другие целевые аудитории.
#менеджмент и руководство
Блог
ТОП ошибок в организационных схемах
Мой ТОП ошибок в орг.схемах, добытый с помощью консультантов, наших собственных страданий и бесед/консультаций с коллегами по цеху:
- Самая распространённая: её нет. Анализировать нечего, обсуждать нечего.
- Орг.схема не соответствует задачам и целям компании. Структура образовалась эволюционно и стихийно.
- Двойное подчинение сотрудников.
- Сотрудники без руководителей и принадлежности к какой-либо группе.
- Недостаточно чётко определённая иерархия менеджмента и отдельных руководителей (кто главнее — главбух или РОП и т.д.)
- Неактуальность орг.схемы или её недоступность сотрудникам.
- Избыточность орг.схемы: ранняя забюрократизированность небольшой компании.
- Более 7 прямых подчинённых у одного руководителя.
Если проблема, описанная в этой статье, вам откликается, приходите ко мне на консультацию — вместе мы решим её быстрее!
Следующая статья:
Вам будет интересно:
Превентивный менеджмент
Вы наверняка замечали, что представители крупных клиентов и опытные заказчики часто действуют жёстко и даже манипулятивно ... даже если вы и ваша команда хотите и прилагаете все усилия для того, чтобы сделать хорошо, в срок и бюджет.
#управление агентством